Nuestra visión es que los hoteles individuales y pequeños grupos hoteleros pueden competir con los grandes grupos hoteleros sin contar con todos los recursos que éstos tienen. Un cuadro de mando integral es una de las herramientas más potentes para analizar y mejorar el rendimiento de un negocio.
Nuestra misión es poner a disposición del hotelero en formato “Usar según se necesita” sin necesidad de “tener” todo nuestro conocimiento y experiencia en tecnología y sistemas de la información, en excelencia operativa y en optimización del negocio de hoteles para asistir en el desarrollo y mantenimiento de un cuadro de mando integral (Balanced Scorecards en inglés) que permita ver la salud del negocio y facilite la toma de decisiones basado en tres pilares:
El cuadro de mando integral (o Balanced Scorecards en inglés) es uno de los sistemas de informes de gestión más completos y populares del mundo empresarial, ya que proporcionan una visión 360 del negocio basada en 4 dimensiones: aprendizaje y desarrollo, procesos internos, punto de vista del cliente y enfoque financiero. El análisis de estas cuatro dimensiones es fundamental para el buen gobierno y sostenibilidad del negocio en el tiempo:
Por nuestra experiencia, creemos que la figura de un equipo externo que aporte know how y experiencia en project management junto al liderazgo de un directivo del hotel con conocimiento profundo de la cultura de la empresa y poder de influencia en equipo es una garantía. Es por ello que hoteltic te acompaña antes y durante todo el proceso de creación y gestión de un cuadro de mando integral.
En hoteltic vamos mucho más allá de dashboards reflejando un cúmulo de números y gráficos estéticos infra-utilizados, o informes de gestión limitados a KPIs como el GOP, EBITDA o el RevPAR que por sí solos no reflejan la capacidad de la organización para ser sostenible en el tiempo.
Nosotros ponemos todo nuestro conocimiento y experiencia internacional en gestión y nuestro know how tecnológico a tu disposición para asegurarnos de crear un cuadro de mando integral basado en el negocio a nivel global, con datos de calidad, que llamen la atención sobre aquello que debe tenerse en cuenta, y que además sea fácilmente digerible por las personas que lo leen y deben tomar acciones o iniciativas para lograr los objetivos marcados.
Además, te acompañamos en todo el proceso de desarrollo asegurándonos de crear KPIs que reflejen el rendimiento del negocio de manera objetiva, numérica y evitando manipulaciones.
Nuestra misión es ayudarte a crear una estrategia y plan consistente, basado en:
Alineados con la cultura de tu hotel, el mercado en el que compite y nuestros inputs basados en años de experiencia internacional para que sean cuantificables y medibles.
Te acompañamos en la planificación y definición de planes e iniciativas para poder alcanzar los objetivos, así como en su actualización constante.
Ta ayudamos a definir una cultura, estándares de servicio y filosofía que haga que tu equipo esté formado, motivado y comprometido con el proyecto.
Conectamos datos de distintos sistemas y diseñamos informes con información útil y comprensible para que tu equipo pueda entederla.
Te asistimos con nuestra experiencia para interpretar los datos del cuadro de mando y tomar decisiones fundamentadas.